講師のご紹介
講師料金
- ※講演料金はあくまでも目安です。
- ※講演料金のグループ分けは自治体で無料催事、講師起点より近郊、日帰りの基本料金です。
- 日程などにより変動があります。
- Aグループ：10万円～30万円
- Bグループ：30万円～50万円
- Cグループ：50万円～80万円
- Dグループ：80万円～100万円
- Eグループ：100万円～130万円
- Fグループ：130万円～160万円
- Gグループ：160万円～
- Hグループ：要相談
経歴
1955年(昭和30年)福岡県生まれ。
1980年、関西学院大学法学部卒。同年、日商岩井株式会社（現 双日）入社。船舶・航空機本部で「海部軍団」と呼ばれる猛者の諸先輩に鍛えられ、以後退職まで一貫して営業畑を経験。2003年、北海道支社長を歴任し、日商岩井退職。東京リーガルマインドで司法試験2ヶ年コース修習。2006、株式会社せろり企画設立。人材育成・法務・財務をメインとする経営コンサルタントとして活動中。
総合商社に23年間在籍していましたが、若手・中堅の時は毎日の仕事や試練に対し、いかに乗り越えるか、又リーダーの時は部下をいかに育て、生かし、動かすべきかと試練と苦悩の日々でした。その中で習得したのは、企業にとって人材の育成がいかに大切か、もっと大事なのはその人材が100％の力を発揮できるような環境の創造と、本人の心を健康な状態にキープするということです。試練と苦悩の経験より身につけたものを後進に役立ててもらう事を使命と思い、現在経営コンサルタントとして企業様の人材の育成・心のメンテナンスにあたっています。講演内容は若手からリーダーまで全ての人に元気になって頂くことを主目的とし、「勇気のでる話」「試練・失敗・悩みに対する対応・考え方の話」「部下をどのように育成すべきか」「真のリーダーのあるべき姿」等の話が中心です。机上の空論、理論先行ではなく、自分の経験談（特に失敗談や苦悩談）、先人・先輩の言葉、エピソード、たとえ話を交えながらどなたにでもわかりやすく、かつ血の通った内容を心がけています。
講演テーマ
『人を導く（育て、生かし、そして動かす）』
我が子でさえ正しく導くのは難しいのに、いわんや他人である部下を正しく導く事は至難の業です。にもかかわらず、ほとんどのリーダーはリーダーシップを勉強しない為、間違ったリーダーシップを身につけてしまっている。その間違ったリーダーシップを指摘しつつ、真のリーダーのあるべき姿を自分の体験談をもとに語ります。
①「やって見せ、いって聞かせてやらせてみて、褒めてやらねば人は動かじ」
②部下はリーダーの言う通りにならぬ！やる通りになる！
③間違いだらけのリーダーシップ！
④我が人生の師
⑤名馬と伯楽
『スポーツから学ぶ真のリーダーの姿とは』
スポーツは人生の縮図といわれます。人生のみならず、ビジネスの世界とも多いに似ています。すぐに成果を求められ、かつ、勝ち負けの結果もはっきりでるという過酷なまでに厳しい現場指揮官の現状。様々なスポーツの現場指揮官の実例を基にあるべき真のリーダーの姿を追求致します。
①失敗（負け）した時は
②批判を恐れるな
③真のチームワークとは
④選手の起用、育成
⑤ライオンに追われたうさぎが逃げ出す時、肉離れしますか？
『挑戦する勇気』
我々日本人は失敗をあまりに恥、ネガティブなものととらえがちである。絶対に失敗しないのは神様ぐらいのもの。今世の中で当たり前となっているもののほとんどは多くの失敗の結果生まれてきたものです。失敗をネガティブではなく、私の失敗談等を通して「失敗は挑戦への入口」との意識改革を行います。
①挑戦なくして為しえた偉業など何一つない
②為さざるが罪
③ポジティブシンキング
④失敗は挑戦への入口
⑤前例がないからやる！
『逆境なんかに負けるな』
会社は試練の場。頑張る者ほど悩み・困難・逆境という壁にぶつかる。人間の尊厳は決して倒れない事ではない。倒れてもなお、起き上がることである。「試練は神様からのプレゼント」と前向きに考えを切り替え、目の前にそびえたつ壁に立ち向かう為の元気を取り戻して頂きたい。
①会社は試練の場
②4匹目のカマス
③失敗と挫折
④ピンチはチャンス
⑤牛を手放さない限りどれだけミルクをこぼそうとどうってことないさ！
⑥下足番を命じられたら日本一の下足番になってみろ。そうしたら誰も君を・・・
