pagetop
  • HOME >
  • 講師 >
  • タック川本(たっくかわもと)

講師のご紹介

タック川本(たっくかわもと)

国際ビジネス&スポーツアナリスト

講師料金

  • ※講演料金はあくまでも目安です。
  • ※講演料金のグループ分けは自治体で無料催事、講師起点より近郊、日帰りの基本料金です。
  • 日程などにより変動があります。
  • Aグループ:10万円~30万円
  • Bグループ:30万円~50万円
  • Cグループ:50万円~80万円
  • Dグループ:80万円~100万円
  • Eグループ:100万円~130万円
  • Fグループ:130万円~160万円
  • Gグループ:160万円~
  • Hグループ:要相談

経歴

1943年(昭和18年)東京生まれ。
早稲田大学卒業後、南米アマゾン河で探検、研究生活をおくる。
米国にて国際情報社会学、インターナショナルスポーツファイナンシャルマネージメントを研究し、
中西部を中心にビジネスコンサルタントとして活躍。
メジャーリーグ、カンザスシティ・ロイヤルズのインターナショナル・オペレーション、
カナダのモントリオール・エクスポズを経て、ロサンゼルス・エンゼルスの国際編成に移籍。
現在、ロサンゼルス・エンゼルス・ベースボール・マネージメント、日米で国際ビジネス&
スポーツアナリスト、講演家、著述家としてテレビ、ラジオ、講演会などで幅広く活躍中。

講演テーマ

<経営・経営実務/企業>
『メジャーリーグの現場~日本人の知らないメジャーの「常識と人作り」』
『メジャーリーグに学ぶビジネス術~勝つための人と組織の活かし方~』
『メジャーリーグに学ぶ~商法とマネージメント~』
『メジャーリーグに学ぶブランド戦略』
『メジャーリーグの裏話に学ぶビジネス術』
『メジャー流 ビジネス成功鉄則』
『マネージメントはメジャーリーグに学べ Next Normalと経営革新』

<社員教育・人材育成/企業>
『メジャーリーグに学ぶ経営戦略~経営革新と人材育成~』
『メジャーリーグに学ぶ~経営戦略と人材育成~』
『メジャーリーグ流「理解学」』
『企業を活性化させる組織と人材育成~メジャーリーグ、球団経営の実態を事例に~』
『いらない人は一人もいない~一流メジャーリーガーが大切にしていること~』
『営業マンに対するビジネス成功鉄則~売れない時代に売る仕掛け~』
『熱く生きなければ価値がない!~メジャー流 人間力のつくり方~』
『メジャーリーグに学ぶ~安全対策と人材育成~』
 世界トップレベルのメジャーリーグ。力と力が激突し、自由奔放に見えるベースボールが、
 実は日本以上に厳しい管理下に置かれているのです。メジャーリーグ球団のフロントとして、
 アメリカンとナショナルリーグの3球団に在籍し、球団経営の内実はつぶさに知る講師にして、
 初めて語ることのできるマネージメントと人事管理と安全対策。
 ◆スタジアムにおける安全管理
  ・危機だからこそ 成長できる
  ・スタジアムにおける安全衛生活動とは
  ・エラーは防ぐのではなくコントロールするもの
  ・スタジアムの「ハンガートーク」とは
 ◆メジャーリーグにおける危機管理対策の事例
  ・スタジアムにおける空からの安全・テロ対策
  ・誘拐事件を防ぐファミリーレストルームとは―チェックはダブルでもトリプルでもなくセルフ
  ・観客の安全を守るアッシャー「案内人」
  ・TWO CHALLENGE RULE ためらい・気兼ね・遠慮・事故のもと
 ◆鉄壁の人材育成管理システム
  ・メジャーリーグを支える6,000人のマイナー選手たち
  ・底辺を広げなければ超一流人間は生まれない
  ・個人能力×チームワーク×モチベーション=組織力
  ・5分前の精神は忘れるな、5分前は準備完了
 ◆一流の人間、成功者になるための5原則
  1.敗北のメッセージを受けない
  2.高い理想、理念、夢、目標がある
  3.自分が思った以上のことを他人にしてあげる
  4.キュリアスキッズ、ホワイキッズになる―自己満足しない
  5.収入の4分の1、もしくは3分の1を他人のために使う

『メジャーリーグに学ぶ経営学 大谷翔平、可能性へのチャレンジ』
『メジャーリーグに学ぶ経営学 大谷翔平、可能性へのチャレンジ』
『メジャー流 人間力のつくり方~大谷翔平、可能性へのチャレンジ』
『全米熱狂の大谷翔平と メジャーリーグの経営戦略、総て教えます』
 世界トップレベルのメジャーリーグ。力と力が激突し、自由奔放に見えるベースボールが、
 実は日本以上に厳しい管理下に置かれているのです。メジャーリーグ球団のフロントとして、
 アメリカンとナショナルリーグの3球団に在籍し、球団経営の内実はつぶさに知る講師にして、
 初めて語ることのできるマネージメントと人事管理。このことは何もベースボールにだけ
 当てはまるわけではありません。広く経営にも当てはまるのです。
 ◆メジャーリーグの営業戦略
  ・テレビの放映権
  ・グッズロイヤリティ価値
  ・スポンサーシップ価値
 ◆球団ビジネスとは?
  ・エンターテインメントビジネスとショービジネス―感動は、お金で買わせる
  ・メジャーリーグはリピートビジネス―ギブアウェイでお客様を呼び込む
  ・メジャー流教育ビジネス―教育はメジャーリーグに学べ
 ◆鉄壁の人材育成管理システム
  ・メジャーリーグを支える6,000人のマイナー選手たち
  ・底辺を広げなければ超一流人間は生まれない
  ・本物を育てるには成熟期間が必要
 ◆一流の人間、成功者になるための5原則
  1.敗北のメッセージを受けない
  2.高い理想、理念、夢、目標がある
  3.自分が思った以上のことを他人にしてあげる
  4.キュリアスキッズになる―自己満足しない
  5.収入の4分の1、もしくは3分の1を他人のために使う

<教育/学校/団体>
『いかにして自分の夢を実現するか~メジャー流 人間力のつくり方~』
『熱く生きなければ価値がない!~メジャー流 人間力のつくり方~』
『人生にコールド負けはない!』
『いらない人は一人もいない~メジャー流人間成功鉄則~』

<文化・生涯学習・人権/一般>
『メジャーリーグ裏話に学ぶ成功鉄則~あなたもなれるメジャー人間!~』
『人生にコールド負けはない』
『メジャーリーグが100楽しくなる!~メジャーリーグ流ビジネス術~』

<コロナウイルス対策>
『コロナウイルス危機拡大の中で、メジャーリーグ一流の組織と安全対策』

注目を集めているメジャーリーグ!2002年、創立42年目にしてワールドチャンピオンの快挙を
成し遂げたロサンゼルス・エンゼルスのフロントに在籍した実務家で、
ビジネス&スポーツアナリストとして、著述・講演・テレビなどでも幅広く活躍中のタック川本が、
メジャーリーグの球団経営の実態を事例に、経営を革新させるための考え方と手法、
企業を活性化させる人と組織について熱く語ります。

書籍
「メジャーリーグに学ぶ 超一流だけが持っている成功思考」(産業編集センター)
「プロは反省するな!」(東洋経済新報社)
「これでメジャーリーグが100倍愉しくなる」(ゴマブックス)
「いらない人は一人もいない」(ゴマブックス) ※アマゾンドットコムでベストセラー1位獲得!
「アマゾンインディオの教え」(すばる舎)
「メジャーリーグ世界制覇の経済学」(講談社)
「ビッグリーグ、ビッグゲーム」(日刊スポーツ出版)   
「メジャー流ビジネス成功鉄則」(中央公論新社) 
「新庄が4番を打った理由」(朝日新聞社)
「メジャーリーガーになる本」(すばる舎)
「人生にコールド負けはない」(すばる舎)
「大リーグ「悪」の管理学」(祥伝社)
「プロは反省するな!」(韓国語版)
「いらない人は一人もいない」(韓国語版) 
主な出演
<テレビ>
「スーパーニュース」(フジテレビ) 
「めざましテレビ」(フジテレビ)
「プロ野球ニュース」(フジBS)
「メジャーリーグ開幕戦解説」(BS日本)
「陳平、談志のいいたい放題」(MXTV)

<ラジオ>
「タック川本の“燃えろメジャーリーグ”」(ニッポン放送)
「高嶋ひでたけのおはよう中年探偵団」(ニッポン放送)
「テリーとうえちゃんのってけラジオ」(ニッポン放送)
「吉田照美のやる気マンマン」(文化放送)
「辻よしなりのラジオグラフティー」(文化放送)
「大田英明のモクモクスポーツ」(文化放送)
「SOUL TRAIN」(J-WAVE)