講師のご紹介
講師料金
- ※講演料金はあくまでも目安です。
- ※講演料金のグループ分けは自治体で無料催事、講師起点より近郊、日帰りの基本料金です。
- 日程などにより変動があります。
- Aグループ：10万円～30万円
- Bグループ：30万円～50万円
- Cグループ：50万円～80万円
- Dグループ：80万円～100万円
- Eグループ：100万円～130万円
- Fグループ：130万円～160万円
- Gグループ：160万円～
- Hグループ：要相談
経歴
明治大学理工学部建築学科を卒業後、建設会社にて10年にわたりマンション等の建築現場監督を務める。延べ5,000名以上の職人を監理・統率してきた経験を活かし、人材育成の専門家として独立。現場監督の経験と独自の研修スタイルで「やる気」「自主性」「責任感」を育てる建設業人材育成の手法が注目を集め、業界新聞にも掲載される。主に企業向けの人材育成研修や安全大会の講演（延べ6,000名以上）、組織活性コンサルティング、経営者向けコーチング等を実施し、お客様の売上大幅アップを実現するなど、高い評価を得ている。
2000年4月～：大手建設会社（3社）にてマンション、アパート等の施工管理業務に携わる
2013年4月～：建設業を中心とした人材育成コンサルタントとして独立
2017年6月～：法人設立/研修講師/講演家/組織活性のためのコンサルティング/コーチング 等
講演テーマ
『元現場監督が伝える嬉しさが増えるワンランク上の安全作業
～ヒューマンエラーを減らし、ゼロ災害へ～』
―概要―
「安全作業をしろ」といっても積極的に安全を考えて作業する方は増えません。また安全を考える際、ついやり方、規則、ルールに焦点が当たってしまいますが、実はそれ以外の部分が大きな影響を与えています。
例えば、ちょっとした事故があると、上司「気を抜くな！！」、部下「気を付けます」という会話がよくあると思いますが、この会話の中の「気」も安全を考える上で重要です。
また難しい話は現場では機能しませんし、無理やりやらせても嫌々やっているのであれば、それはヒューマンエラーが起きやすい状態になってしまい、それこそ本末転倒です。
現場監督経験、人材育成経験の話と共に、現場で働いている人たちがわかりやすく、また面白く、そして現場で即実践できる内容をお伝えさせていただきます。
―内容―
・できる人ほどこれが凄い「ABCD法則」
・建設業の事故の現状
・ヒューマンエラーとは？
・「●」を抜くから事故になる
・職人さんが自主的にトイレ掃除をしたくなる秘訣
・ワンランク上の安全作業へ
・実践！嬉しさを皆で増やす3ステップ
※ 内容は状況に応じて変わる場合があります
- 《資格》
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国家資格：一級建築士、一級建築施工管理技士
民間資格：ＮＬＰマスタープラクティショナー（全米NLP協会認定）
ハラスメント相談員Ⅱ種（日本ハラスメントカウンセラー協会）
- 《講演実績》
- 総合建設業、ハウスメーカー、工務店など／安全大会の講演実績（6,000名以上）
