講演テーマ

『DXを推進するために必要なマインドセット』
元・日本マイクロソフト業務執行役員で幅広いテクノロジー領域の啓蒙活動を実施し、
2021年、日立製作所のDX旗艦拠点「Lumada Innovation Hub Tokyo」のエバンジェリストに
就任した、日本を代表するDX推進をするリーダーでもある澤円氏が「DXを推進するために
必要なマインドセット」をテーマに講演。最新「DX概論」、リアルで独自視点のDX実践
知見が学べる内容です。

『超AI時代の働き方』
生成AIの発展は加速度的に進んでいます。これからAIとどのように付き合えばいいのか、
ヒントとなるお話をします。

『本当に伝わるプレゼンテーションの秘密』
社内外を問わず、ビジネスを進めるに当たって必要不可欠なプレゼンテーション。
日本マイクロソフトの業務執行役員時代には年間300回近くのプレゼンテーションを行い
“プレゼンの神”ともいわれる澤円氏。そんな彼が、対面はもちろん、オンラインならでは
の伝わるプレゼン術を解説。発表時のスライドの見せ方や時間の使い方、Q＆Aの対処法など、
聴衆を引きつける“ちょっとしたコツ”もお伝えします。

『メタバースの進化と本質』
メタバースを通して「テクノロジーはどのように人類をハッピーにするのか」の原点に立ち返り、
解説します。

『生成AI時代のマネジメント進化論』
生成AIとは何か。生成AIの活用事例などを元日本マイクロソフト業務執行役員
として活躍された澤円氏が解説。新時代の到来で働き方、そしてマネジメント、リーダー
シップはどのように変わるのか？これからの時代に求められるマインドセットをお伝えします。

『「リスキリング」とは何か～社員を”活かす”ためのマインドセット～』
企業経営の上で、最重要項目にもなってきている「リスキリング」。しかし、具体的に何を
指しているのか、どう取り組めばいいのか分からない方に向けて、ヒントとなるお話をします。

『「ジェネレーションギャップ」とは何か？』
いつの世も「若者とどう接していけばいいかわからない」というのは年長者の悩みです。
また、若手も「ベテランたちとどう付き合えばいいのだろうか」と悩んでいるようです。
ジェネレーションギャップが発生する仕組みと対策についてお話しします。

『これからの時代を生き抜く人材採用・人材活用』
企業にとって、人材は最重要リソースであることは言うまでもありません。しかし、採用の
難度は高まり、新しい時代に合わせた既存人材の活用も不可欠です。どのように採用し、
活用していけばいいのか、人事制度の観点も含めてお話しします。

『「人的資本経営」を実現するために必要なこと』
今、ビジネスでは「人的資本経営」が叫ばれています。しかしながら、具体的に何のこと
なのかわからない、実際にどこから手を付けていいのか見当がつかない……という悩みを
お持ちの方も多いのではないでしょうか。具体的なアクションも絡めつつ、人的資本経営に
必要な考え方をお伝えします。

『DE&Iを理解する～アンコンシャスバイアスとの向き合い方～』
多様な人材を活用するためには、マネジメント層がDE&Iの基本知識を備えていることが
不可欠です。人間だれしも持っている「アンコンシャスバイアス」について解説しつつ、
コミュニケーションのあり方をアップデートするお手伝いをします。

『サイバー犯罪にどう立ち向かえばよいのか？』
ビジネスや生活に完全に浸透している最新のテクノロジーは、サイバー犯罪者たちにとっては
最高のマーケットでもあります。サイバー犯罪はどのように行われていて、どのように対峙し
ていけばいいのか、事例も交えてご紹介します。

『経営者はサイバーセキュリティにどう向き合えばいいのか
　　～生成AI時代に必要なマインドセット～』
近年のサイバー攻撃の高度化・巧妙化に伴い、企業経営におけるセキュリティリスクへの理解
と対応が求められています。本講演では、最新の脅威動向と経営層としての対応のあり方に
ついて解説いたします。

『超AI時代に求められる新入社員研修』
労働力減少が顕著な今、新卒社員はとても貴重な存在です。しっかり活躍してもらうためには、
最初の研修がとても肝心ですよね。AI時代に求められる、さまざまな価値観を織り込んだ
新入社員研修をお届けします。